事实亵服品牌店肆里边怎样给店长发工资，才能让店长加倍的有动力，而且能让店肆事迹安定的晋升？

起首，店长的薪资布局，店长的底薪加小我事迹提成加团队提成。

第二个，店长要不要�ǿ�APP做事迹，看店肆里边人员的设置装备摆设和你店肆的面积，五人和五人以下的店肆的店长必需做事迹，并且是在店肆里边做事迹很高的。

第三个，店长的底薪是由员工的底薪加岗亭补助，好比说员工的底薪2000，店长的底薪加500酿成2500，或是加600酿成2600，这就是店长的底薪。

第四个，店长的提成，良多的时辰店肆里边员工5万提三个点，那店长5万提两个点，店长在店肆里边做事迹，跟员工一样，员工怎样提，那店长就这么提，他俩是一样的。

第五个，团队提成，良多的时辰，良多的店肆里边给店长发提成的时辰，是店肆里边的总提，可是假如是店长做事迹，他的小我事迹提成部门他已拿到了。

所以我们在给店长设想提成的时辰，是团队提成，也就是说店肆里边刨去店长之外的其他人做的事迹，他要拿提成，看店肆完成率，假如是店肆完成率到达更高，你几个提成点没有完玉成部，它是几个晋升点。

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